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绩效薪酬

  • 留住优秀人才的重要法宝

    ?????如果建立了有效的薪酬制度,组织就会进入良性循环,不断激励向上发展,留住优秀人才!...

    ?2019-09-17

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  • 你的员工缺乏主动性?

    ?????绩效管理究竟管理的是什么?从心理学与管理学相关研究多年的积累来看,它管的是最基本的人性之一:主动性。本文以心理学研究为基础,结合多家全球领先公司的案例分析,总结了撬动员工主动性的五大绩效管理举措。 管理者的时间都去哪儿了?一千个管理者...

    ?2019-09-11

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  • 员工讨厌绩效管理怎么办?

    ?????这时候员工得到的绩效工资,是员工和企业共同“创造”出来的,而不是“赎回”自己的工资。...

    ?2019-08-10

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  • 绩效管理,为何要进行绩效管理?

    ?????  一、绩效管理   1、绩效的定义   绩效是指团队或个人在一定期间内投入产出的效率与效果,其中投入指的是人、财、物、时间、信息等资源,产出指的是工作任务和工作目标在数量与质量等方面的完成情况。   绩效包括组织绩效、部门绩效和个人...

    ?2019-07-20

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  • 绩效考核太难走

    ?????  组织绩效目标要结合组织的发展愿景、战略来设走,分阶段实现期望的目标。   绩效目标设得过高,会让人看不到实现的可能性,让员工觉得实现起来犹如水中捞月,最后失去工作动力:绩效目标设得过低,员工轻轻松松就能完成,没能发挥出其最大潜力,对组...

    ?2019-07-05

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  • 如何设计薪酬体系之七——薪酬成本管理

    ?????  薪酬成本管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环。   薪酬预算是组织在薪酬管理过程中进行的一系列人工成本开支方面的权衡和取舍,详细分析成本构成以及成本变化趋势是企业进行薪酬预算的首要工作。   薪酬计算、支付包括各种假期薪酬...

    ?2019-07-03

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  • 发工资的频率:工资到底该怎么发?

    ?????多长时间发一次工资? 常规的做法是一个月发一次,财务计算方便,员工也习惯了,操作模式也简单,且所有员工都是同样的发放频率设置。 简单不代表有效,在工资发放频率这事上,也是有效能提升空间可以挖的,例如可考虑按照职务的高低来设置不同的发...

    ?2019-06-17

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  • 好薪酬体系,优秀人才根本不想走!

    ?????  身为职场人,我们不得不谈的一个重要话题就是——薪资。   那么,作为企业内部薪酬体系的“掌舵人”HR们,如何才能做到“一碗水端平”,确保员工都能拿到满意的薪水和奖...

    ?2019-05-23

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